Reïntregratie

Werknemers begeleiden uit de Ziektewet terug naar hun eigen werkplek, in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter Spoor 1. Het gaat dan vaak om (dreigende) Burn Out, Stress, Overspanning, Trauma, PTSS en Psychosociale problemen tussen Werk en Persoon.
Doel is het voorkomen van WW/WAO. Hoe dat gaat vindt U beschreven onder de knop Coaching.
Na de kennismaking en intake kunnen gecoachte en coach beiden vrijblijvend beslissen of zij wel of niet denken samen te kunnen werken Bij een wederzijds ja volgt offerte aan de werkgever. Daarbij wordt ingeschat om hoeveel sessies tussen 10 en 20 het zal gaan De werkgever draagt de kosten

Als terugkeer naar de eigen werkgever niet mogelijk is door een arbeidshandicap of werkloosheid dan is Spoor 2 van de wet Verbetering Poortwachter van toepassing. De werknemer wordt dan vanuit WW of W.A.O. begeleid bij het vinden van werk bij een nieuwe werkgever. Na een uitgebreide Intake en zo nodig testen wordt samen een meetbaar en haalbaar doel gesteld. In het coachen worden analyse en beslismodellen gehanteerd. Er is sollicitatiebegeleiding-en-training en aandacht voor wat deze individuele persoon nodig heeft om tot nieuw werk te komen. Ook is er stevige nabegeleiding in de nieuwe werksituatie.
De (oude)werkgever is wettelijk verplicht de kosten van dit reïntegratietraject te betalen, wat overigens goedkoper is dan het verplicht nog veel langer doorbetalen van het loon.

Het kan ook gaan om Outplacement ter voorkoming van W.W. in een (collectieve) ontslagsituatie.
De werknemer wordt dan bij het vinden van ander werk begeleid met een samen opgesteld plan, zoals bovenstaand. De (ex)werkgever draagt de kosten.

Per 1 januari 2004 is het mogelijk dat een werknemer zelf het reïntegratiebedrijf kiest en benadert dat hem of haar persoonlijk het meest aanspreekt. Bij het U.W.V. kan dan toestemming voor een vergoeding van de kosten voor een Persoonsgebonden Reïntegratie Budget (PRB) of Individuele Reïntegratie Overeenkomst (IRO) aangevraagd worden.
De vrij ingewikkelde verwerving van deze budgetten bij het UWV is de verantwoordelijkheid van de werknemer zelf. Deze kan dit kosteloos uit handen geven via Steijn en diens vakvereniging, aan een gespecialiseerd bureau. De kosten van bemiddeling door dat bureau draagt Steijn.

Spoor 2 begeleidingstrajecten beslaan in de regel zo rond de 40 sessies en kunnen langer dan anderhalf jaar duren.
Van eerste kennismakingsgesprek tot en met nazorg is er veel aandacht voor werkhervatting, solliciteren en is er frequent contact tussen begeleide en coach. In recente studies voor het Ministerie van SZW (bron: www.szw.nl) blijken dit dé bepalende factoren te zijn voor tevredenheid van degenen die begeleid worden.